浙江帽子訂制廠傳統(tǒng)銷售轉(zhuǎn)型的重要性

　　帽廠年終總結(jié)2013年的銷售情況，我們漸漸的發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的銷售已經(jīng)有著很大的瓶頸，尤其是帽子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，并且價(jià)格白熱化的今天，浙江帽子訂制廠在生產(chǎn)加工上尤為艱難，作為帽業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位的高普服飾，也面臨著價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。2014年年初，董事長(zhǎng)提出將銷售轉(zhuǎn)向境外。

浙江帽子訂制廠生產(chǎn)的兒童帽子

　　2008年經(jīng)融危機(jī)以來(lái)，作為有著20年加工經(jīng)驗(yàn)的浙江帽子訂制廠，同樣面臨著大多數(shù)企業(yè)回款難，價(jià)格少，利潤(rùn)低的艱難境地。2012年年初，浙江帽子訂制廠高層領(lǐng)導(dǎo)看準(zhǔn)趨勢(shì)，先計(jì)劃開了國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)，建立了電子商務(wù)部，成立uasu品牌棒球帽子。

浙江帽子訂制廠生產(chǎn)的棒球帽子

　　在電商中，我們嘗試在網(wǎng)絡(luò)中利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)擴(kuò)大搜索量，利用免付費(fèi)推廣來(lái)讓客戶找到我們，并和我們洽談業(yè)務(wù)。同年7月份，公司著手準(zhǔn)備新版網(wǎng)站，經(jīng)過公司電子商務(wù)部門全體員工的努力，到2012年年底，浙江帽子訂制廠的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之路已有了小小成就，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的道路解決了線下銷售的一些情況。

　　eBay熱銷的時(shí)尚帽子，圖片浙江高普服飾有限公司提供

　　2014年初，在浙江帽子訂制廠董事長(zhǎng)的倡導(dǎo)下，公司傳統(tǒng)的銷售繼續(xù)轉(zhuǎn)型，電子商務(wù)部招兵買馬，選擇eBay，速賣通，亞馬遜等境外電子商務(wù)平臺(tái)，由原來(lái)國(guó)內(nèi)平臺(tái)銷售到境外電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。公司董事長(zhǎng)在經(jīng)理會(huì)議上指出，高普僅用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了“三步走”，這樣的銷售模式是符合公司的經(jīng)營(yíng)理念的，“前兩步”走的很成功，希望電商部的同事們繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)。

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